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DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

Anticiper les bouleversements dus à la transformation digitale de l’entreprise

DIRECTION DES RESSOURCES HUMAINES

DIGITALISER LA FONCTION RH

Définir une trajectoire de digitalisation pour réinventer & mieux piloter l'offre de services RH

ÉVALUER & SE PROJETER

Diagnostic de la fonction RH (maturité RH & digitale, enjeux RH, performance, compétences, outils de gestion & de pilotage), co-construction d'une ambition & d'une cible, feuille de route & carte de transformation de la DRH

SÉCURISER & OPTIMISER LE SOCLE DE SERVICES RH

Benchmark, Design Thinking, 
co-développement, recherche de start-ups innovantes pour enrichir l'offre de services RH, la valoriser, la digitaliser

ANTICIPER & PILOTER

Reporting, Big Data RH & outils prédictifs pour appuyer la prise de décisions & consolider la position de partenaire stratégique du DRH

homme ordinateur digital refonte outils rh
Cas client

Optimisation des processus & refonte globale des outils RH


Dans un contexte de fortes transformations réglementaires, marché, organisationnelles, modernisation des processus de gestion des carrières et des mobilités pour une entreprise du secteur des transports :

  • Cartographie globale des processus et outils existants
  • Étude d'opportunité
  • Optimisation des processus (entretien annuel, people review, recrutement interne et recrutement Groupe)
  • Appui à la sélection d'un progiciel du marché
  • Accompagnement du déploiement
  • Conduite du changement auprès des acteurs RH, des managers et des collaborateurs

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IDENTIFIER, FIDÉLISER & DÉVELOPPER LES TALENTS

Se doter d'un dispositif de détection efficace, cibler les compétences clés à fidéliser & à développer

 

ATTIRER & FIDÉLISER

Dispositif de détection des talents, people reviews, outils d'évaluation, assessments centers, 360°

IDENTIFIER & ÉVALUER

Benchmark, Design Thinking, 
co-développement, recherche de start-ups innovantes pour enrichir l'offre de services RH, la valoriser, la digitaliser

FORMER & DÉVELOPPER

Ingénierie pédagogique, e-learning, blended learning, universités d'entreprise & campus numérique

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Cas client

Définir une stratégie de gestion des talents & accompagner sa mise en œuvre


Un Groupe du CAC 40 souhaitait renforcer son attractivité sur les marchés émergents, accroître le lien entre stratégie talents et besoins métiers, tout en développant une approche commune et transparente au niveau Groupe.

Notre intervention visait à accompagner le pilotage global du projet, la définition du processus aux différents niveaux du Groupe (comment identifier, valider et s’assurer de l’engagement des hauts potentiels), l'adaptation du SI Talents, et la mobilisation des acteurs dans l’élaboration, puis dans le déploiement du projet au sein du Groupe.

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ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS

Anticiper les transformations & accompagner les changements

Diagnostic & étude d’impacts

Évaluer les impacts de la transformation sur les pratiques professionnelles, la culture et la sociologie de l'entreprise, le collectif de travail, mesurer l'adhésion à travers un baromètre

Stratégie de changement

Donner du sens à travers une ambition partagée, identifier les acteurs clés, s'appuyer sur les promoteurs, fédérer les managers et les collaborateurs autour d'un projet commun

Accompagnement du changement

S’assurer de l'adhésion aux changements au plus près du terrain, s'appuyer sur un réseau de relais, des séminaires de partage, des outils de communication

Cas client

Programme de transformation d'un réseau public sur 3 ans


Un acteur public voit son réseau se transformer profondément sur 3 ans. Les objectifs de ce programme sont l’amélioration de la qualité de service et l’optimisation des moyens de fonctionnement.

Nous intervenons sur les volets RH et conduite du changement :

  • Accompagnement du repositionnement de nombreux salariés
  • Mise en place de nouvelles équipes de Direction
  • Mobilisation de l’ensemble des managers afin de maintenir la productivité et un climat social serein dans un contexte de fortes attentes de l’Etat et des usagers

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Élodie Soubigou, associée, vous accompagne dans le développement des talents et dans vos enjeux de change management. 
 

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