Accélérer les transformations de nos clients

Mon parcours de plus de 25 ans débuté au sein de l’entreprise ainsi qu’une aventure passionnante de créateur de startups, me permettent d’avoir une approche pragmatique et opérationnelle du conseil.

C’est cette vision que je retrouve au quotidien chez Keyrus depuis plus de 7 ans en participant au développement de ses activités de conseil.

La capacité d’innovation permanente du groupe et l’éternel esprit « entrepreneur » des équipes comme des dirigeants sont un vrai marqueur identitaire pour nos clients et une richesse qui fait de chaque mission une expérience nouvelle pour les consultants.

Contactez Marc
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De l’audit au conseil auprès des Directions financières, j’ai pu accompagner de nombreuses organisations pour franchir le cap de transformations majeures :

évolutions normatives, optimisation de l’organisation et des processus à l’international, auditabilité et analyses de gestion de grandes sociétés publiques, déploiement de systèmes intégrés (ERP), choix de modèles de pilotage pertinents pour les opérationnels et les décideurs.

Après 8 années comme associée dans un big4, l’aventure Keyrusest pour moi un choix d’équilibre entre l’exigence métier, le pragmatisme comme état d’esprit, et l’innovation technologique Data et Digital.

Contactez Sylvane
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Après quelques années passées dans l’audit, j’ai choisi de poursuivre ma carrière dans le conseil auprès de directions financières, tant sur des sujets d’efficacité que sur la prise en compte des nouvelles technologies.

En rejoignant Keyrus Management, j’ai découvert une équipe disposant de fortes expertises, proposant une réponse globale à l’ensemble des enjeux de transformation. J’ai ainsi renforcé ma capacité à accompagner les Directeurs financiers autour de leur volonté de changement, en particulier sur les axes de gestion des compétences, de diffusion de la culture financière et de digitalisation de la fonction.

L’organisation ainsi que l’environnement de notre cabinet facilitent le partage d’expérience, le travail collaboratif ainsi que les séances d’idéation, qui constituent les véritables leviers permettant de challenger les organisations et d’identifier les innovations pragmatiques pour nos clients.

Contactez Laurent
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Après avoir occupé une fonction opérationnelle au sein d’une Direction Financière, j’ai rejoint le conseil et accompagné les fonctions Finance et RH dans leur transformation métier et technologique.

Avec le développement de Keyrus Management, j’ai choisi un projet entrepreneurial dont l’ambition est d’apporter des réponses sur-mesure et pragmatiques à nos clients, intégrant vision métier et expertise data et digitale.

Mes domaines de prédilection : améliorer le pilotage de la performance opérationnelle et corporate, utiliser la donnée pour mieux piloter son activité, apporter de nouvelles solutions technologiques pour gagner en efficacité.

Mon moteur principal : « construire et accompagner ». Bâtir une relation de confiance avec nos clients et les accompagner dans leur transformation, développer de nouvelles activités, faire grandir une équipe en offrant à chacun un cadre fait de challenge, d’excellence et de bienveillance.

Contactez Valérie
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Le fil conducteur de mon parcours : la passion de l’humain, de ses moteurs individuels et collectifs, de ses leviers de changement. La transformation digitale en cours, dont nous ne voyons encore que la face émergée de l’iceberg, est à ce titre un moment unique, un changement de paradigme que nous avons la chance de vivre. Des métiers émergent, d’autres disparaissent, les pratiques de travail et de management évoluent… il faut réinventer l’entreprise et le « travailler ensemble ».

Keyrus est aux premières loges pour incarner, anticiper et accompagner ces transformations. C’est pour cela que j’ai rejoint ce groupe pionnier il y a 1 an, après un parcours de 20 ans dans différents cabinets de conseil en management, dont un cabinet co-fondé en 2010.

Contactez Elodie
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Au sein de Groupes de conseil et d'éditeurs de solutions logicielles, j'ai eu l'incroyable chance de travailler dans différents secteurs et d'aider de nombreux métiers de l'entreprise à concrétiser des idées, des ambitions, des projets d'évolution et de transformation.

Au sein de Keyrus Management, Business & Technology aide nos clients à accélérer leur cycle "définition de la stratégie - évolution de l'operating model - transformation de l'architecture SI - adaptation des collaborateurs", ce qui signifie: savoir structurer une vision, un "comment faire" et une trajectoire.

Contactez Jean-Bernard
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Les entreprises m’ont toujours passionnée : aujourd’hui, plus que jamais, elles se transforment et se réinventent en s’engageant fortement dans la transformation digitale.

Mon engagement, c’est de les aider à rapprocher Métier et IT, de construire avec elles et mes équipes de nouveaux business models, des organisations plus agiles, plus collectives, avec des compétences affutées en Data et Digital et de les aider à innover. Je crois en la puissance de l’esprit d’entreprendre, à la co-construction et à « l’empowerment » des équipes.

Après un parcours chez IBM dans des rôles de conseil, et de création et management de nouvelles entités, j’ai rejoint le groupe Keyrus. Son ADN entrepreneurial, sa proximité avec l’écosystème de startups et son expertise en Data & Digital sont des accélérateurs pour proposer des solutions sur mesure pour chacun de nos clients.

Contactez Catherine
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