Accélérer les transformations de nos clients

Accélérer les transformations de nos clients

Une société de conseil agile et engagée qui met tout en œuvre pour mener à bien et avec passion les projets de ses clients

Nous nous attachons au quotidien à faire de Keyrus Management une société de conseil dans laquelle les collaborateurs prennent plaisir et enthousiasme pour mener à bien leur mission.

Les consultants de Keyrus Management se distinguent par leur engagement, leur pragmatisme et leur esprit d’entreprendre.

A travers un œil critique mais constructif, leurs recommandations visent à challenger positivement les projets pour aider nos clients à élargir les horizons et renforcer, de manière agile, leur dynamique de transformation.

Egalité professionnelle entre les femmes et les hommes

Keyrus Management publie son index portant sur l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Cet index s’appuie sur cinq indicateurs mesurés selon un barème de points :
. Ecart de rémunération entre les femmes et les hommes (score 36)
. Ecart de taux d’augmentations individuelles entre les femmes et les hommes (score 35)
. Proportion de salariées revenues de congé maternité ayant bénéficié d’une augmentation à leur retour (score 15)
. Nombre de femmes parmi les dix salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations (score 10)

Pour la période de référence 2022, l’index de Keyrus Management est de 96 points sur 100.

La team d’associés

Porteuse et fédératrice de nos valeurs auprès de nos clients et de nos équipes

Marc Rousselle

Strategy Marketing & Sales

Mon parcours m’apporte une vision pragmatique du conseil qui s’appuie au quotidien sur la capacité d’innovation et l’esprit entrepreneur du Groupe Keyrus.

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Mon parcours de plus de 25 ans débuté au sein de l’entreprise ainsi qu’une aventure passionnante de créateur de startups, me permettent d’avoir une approche pragmatique et opérationnelle du conseil.

C’est cette vision que je retrouve au quotidien chez Keyrus depuis plus de 7 ans en participant au développement de ses activités de conseil.

La capacité d’innovation permanente du groupe et l’éternel esprit « entrepreneur » des équipes comme des dirigeants sont un vrai marqueur identitaire pour nos clients et une richesse qui fait de chaque mission une expérience nouvelle pour les consultants.

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Sylvane Peres-Labourdette

TRANSFORMATION FINANCE

Ma motivation essentielle : construire avec chaque client des solutions concrètes et innovantes répondant aux besoins d’optimisation, d’accélération et de réalisations concrètes.

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De l’audit au conseil auprès des Directions financières, j’ai pu accompagner de nombreuses organisations pour franchir le cap de transformations majeures :

évolutions normatives, optimisation de l’organisation et des processus à l’international, auditabilité et analyses de gestion de grandes sociétés publiques, déploiement de systèmes intégrés (ERP), choix de modèles de pilotage pertinents pour les opérationnels et les décideurs.

Après 8 années comme associée dans un big4, l’aventure Keyrus est pour moi un choix d’équilibre entre l’exigence métier, le pragmatisme comme état d’esprit, et l’innovation technologique Data et Digital.

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Laurent Carpentier

Finance & Pilotage de la Performance

J’essaie dans mon quotidien de faire bénéficier à mes clients de mes 20 ans d’expérience et de mon réseau pour leur apporter la juste valeur attendue.

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Après quelques années passées dans l’audit, j’ai choisi de poursuivre ma carrière dans le conseil auprès de directions financières, tant sur des sujets d’efficacité que sur la prise en compte des nouvelles technologies.

En rejoignant Keyrus Management, j’ai découvert une équipe disposant de fortes expertises, proposant une réponse globale à l’ensemble des enjeux de transformation. J’ai ainsi renforcé ma capacité à accompagner les Directeurs financiers autour de leur volonté de changement, en particulier sur les axes de gestion des compétences, de diffusion de la culture financière et de digitalisation de la fonction.

L’organisation ainsi que l’environnement de notre cabinet facilitent le partage d’expérience, le travail collaboratif ainsi que les séances d’idéation, qui constituent les véritables leviers permettant de challenger les organisations et d’identifier les innovations pragmatiques pour nos clients.

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Valérie Frankiel

Finance & Pilotage de la Performance

Mon quotidien : capitaliser sur les données et la technologie pour améliorer le pilotage de la performance, développer et offrir un environnement efficace et adapté aux enjeux de nos clients et porteur de sens pour notre équipe.

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Après avoir occupé une fonction opérationnelle au sein d’une Direction Financière, j’ai rejoint le conseil et accompagné les fonctions Finance et RH dans leur transformation métier et technologique.

Avec le développement de Keyrus Management, j’ai choisi un projet entrepreneurial dont l’ambition est d’apporter des réponses sur-mesure et pragmatiques à nos clients, intégrant vision métier et expertise data et digitale.

Mes domaines de prédilection : améliorer le pilotage de la performance opérationnelle et corporate, utiliser la donnée pour mieux piloter son activité, apporter de nouvelles solutions technologiques pour gagner en efficacité.

Mon moteur principal : « construire et accompagner ». Bâtir une relation de confiance avec nos clients et les accompagner dans leur transformation, développer de nouvelles activités, faire grandir une équipe en offrant à chacun un cadre fait de challenge, d’excellence et de bienveillance.

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Corinne Grignan-Ollivier

People & Change

Mon objectif : accompagner la transformation des métiers et des organisations en s’appuyant sur le développement du capital humain & des pratiques collaboratives, la mise en œuvre de solutions digitales efficientes et d’un bon usage de la donnée.

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Mon objectif : accompagner la transformation des métiers et des organisations en s’appuyant sur le développement du capital humain & des pratiques collaboratives, la mise en œuvre de solutions digitales efficientes et d’un bon usage de la donnée.

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Emmanuel Lhopiteau

FINANCE ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE

Un parcours de plus de 20 ans dans le conseil auprès des directions financières pour les accompagner sur leurs transformations à la fois sur les volets métiers, SI & digital.

Contactez Emmanuel
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Un parcours de plus de 20 ans dans le conseil auprès des directions financières pour les accompagner sur leurs transformations à la fois sur les volets métiers, SI & digital.

Mes domaines de prédilection : améliorer le pilotage de la performance des organisations, utiliser la donnée pour mieux piloter son activité, faire le lien entre la vision métier et la mise en application avec les solutions technologiques du marché.

Mon moteur principal : Comprendre, co-construire, modéliser, accompagner & transformer. Proximité avec nos clients, développement de la relation de confiance, relever des défis et partager

Contactez Emmanuel
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Catherine Grizel

Transformation & Innovation

Bâtisseuse dans l’âme, j’aide mes clients à se transformer en tirant parti des dynamiques actuelles : innovations technologiques, puissance de l’esprit entrepreneurial, transversalité et « empowerment » des équipes.

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Les entreprises m’ont toujours passionnée : aujourd’hui, plus que jamais, elles se transforment et se réinventent en s’engageant fortement dans la transformation digitale.

Mon engagement, c’est de les aider à rapprocher Métier et IT, de construire avec elles et mes équipes de nouveaux business models, des organisations plus agiles, plus collectives, avec des compétences affutées en Data et Digital et de les aider à innover. Je crois en la puissance de l’esprit d’entreprendre, à la co-construction et à « l’empowerment » des équipes.

Après un parcours chez IBM dans des rôles de conseil, et de création et management de nouvelles entités, j’ai rejoint le groupe Keyrus. Son ADN entrepreneurial, sa proximité avec l’écosystème de startups et son expertise en Data & Digital sont des accélérateurs pour proposer des solutions sur mesure pour chacun de nos clients.

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Groupe & Implantations

Le Groupe Keyrus

 

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